第一，安全管理的同时原则：安全管理与项目管理同时进行;

　　第二，安全管理的目的原则：安全管理要有目的性和针对性;

　　第三，安全管理的控制原则：安全管理的重点是控制不安全;

　　第四，安全管理的动态原则：全员全过程全方位全天候管理;

　　第五，安全管理的改进原则：在不断的改进中找到最佳方法。

　　(3)项目安全计划

　　项目安全计划是指针对项目的特点进行安全规划，设定作业安全目标，确定安全技术措施，并最终形成文件的作业。它是安全控制和管理的指南，考核安全控制和管理工作的依据。

　　安全计划形成的文件就是安全计划书。主要内容有项目概况、安全控制与管理目标、安全控制与管理程序、安全组织机构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价和奖惩制度。

　　(4)项目安全控制

　　安全控制的工作内容：进行安全立法、执法和守法;建立安全控制体系;建立安全教育与训练;采取安全技术措施;进行安全检查与考核;作业标准化。

　　安全的控制方法主要有安全系统工程和安全心理学。

上一页  [1] [2]